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Conseils

conseil

Nous apportons du Conseil en Informatique et en Organisation pour les particuliers et les entreprises et les indépendants.

L'informatique de gestion est un domaine tellement vaste que nous ne pouvons pas indiquer tous nos domaines de compétences.

Vous trouverez ici quelques exemples de sujets sur lesquels nous pouvons vous être utile.

Si vous avez une question vous pouvez nous interroger et nous répondrons au mieux à votre problème.

Conseils Informatique du Bâtiment

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Nos collaborateurs sont compétents en Informatique et en Gestion des Entreprises du Bâtiment.
Ils sont à même de vous apporter l’accompagnement personnalisé et professionnel de qualité que vous attendez.

Nos collaborateurs ont une large expérience dans la mise en oeuvre de solutions de gestion dans les entreprises du bâtiment et des travaux publics.

Il vous accompagnent avec méthode dans toutes les phases de la conduite de votre projet :

  • L’organisation des fonctions dans l’entreprise
  • La création d’une bibliothèque ou la reprise d’une bibliothèque existante
  • La méthode de calcul de prix
  • L’élaboration de tableaux de bord de suivi de chantier
  • Définition des indicateurs analytiques ...

Assistance Maitrise d'Ouvrage

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Vous avez un projet Informatique nous vous aidons à voir clair et faire les bons choix.

Nous vous apportons une démarche claire et précise afin de vous guider dans la réussite de votre projet informatique :

  • La définition du périmètre fonctionnel des besoins informatiques.
  • La collecte de l'expression des besoins. Nature du besoin, domaine,  importance...
  • Le classement des besoins exprimé  sous forme de tableau.
  • La traduction des besoins sous forme d'exigences.
  • La préconisation de solutions pour couvrir les exigences avant la consultation des fournisseurs... (axes de solutions).
  • L'élaboration d'un cahier des charges.
  • L'identification et la sélection des fournisseurs.
  • L'envoi du cahier des charges aux fournisseurs sélectionnés.
  • L'audit des solutions apportées par les fournisseurs ciblés. Analyse des réponses apportées, des documents fournis, des démonstrations et de toutes informations utiles sur le projet.
  • La proposition de ou des solutions suite aux consultations.

Les documents produits sont les suivants :

  • Tableau de l'expression des besoins.
  • Tableau de la traduction des besoins en exigences.
  • Préconisation des solutions avant la consultation des fournisseurs.
  • Cahier des charges en vue de la consultation des fournisseurs.
  • Rapport d'analyse des solutions proposées.
  • La proposition de ou des solutions suite aux consultations.

Cette proposition peu être complétée par une assistance lors de la phase d'élaboration du projet jusqu'à la recette définitive :

  • Organisation et/ou suivi du comité de pilotage.
  • Expertise vis à vis des solutions proposées.
  • Contrôle qualité des fournisseurs. Qualités de prestations, des livraisons, adéquation par rapport aux engagements pris suite au cahier des charges.
  • Recettes des livraisons.
  • Suivi du planning.
  • Suivi des coûts.

Méthodologie :

  • Cette approche correspond à une démarche méthodologique de conduite de projet informatique.
  • Elle vous permet de bien définir la nature de vos besoins, de choisir avec le maximum d'information la ou les solutions et de prendre les garanties par rapport aux solutions qui vous sont proposées afin réussir votre projet.

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